الاحصائيات المتقدمة

تقليص

إعـــــــلان

تقليص
لا يوجد إعلان حتى الآن.

« النور للمكفوفين » يعقد دورة تدريبية لتأهيل كوادره

تقليص
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • Font Size
    #1

    « النور للمكفوفين » يعقد دورة تدريبية لتأهيل كوادره



    « النور للمكفوفين » يعقد دورة تدريبية لتأهيل كوادره

    سمية تيشة

    عقد مركز البحث والتطوير بمعهد النور للمكفوفين صباح أمس دورة تدريبية بعنوان « إدارة التغيير.. اللعبة الحلوة » وذلك بهدف تأهيل الكوادر الوظيفية بالمعهد وتطوير قدراتهم وتقويتهم في جميع المجالات والتخصصات الإعاقية وذلك بفندق الموفنبيك.

    وقد بلغ عدد المشاركين بالدورة التي سوف تستمر لمدة ثلاثة أيام متتالية ويقدمها الأستاذ عبد الرحمن بن محمد العبيّد مدير إدارة التغيير وإدارة التحسين المستمر بالمملكة العربية السعودية «25» متدرباً ومتدربة.

    هذا وسوف تركز الدورة على توضيح الروابط المتينة بين التغيير وأدواته وبين التميز في المنظمات الحديثة والتعرف على الاتجاهات الحديثة في إدارة التغيير والتعرف على السلوك المصاحب للتغيير وعلى آلية تكوين فريق العمل ومنهجية التطبيق الشامل للتغيير واكتساب مهارة استراتيجيات نشر ثقافة العمل، بالإضافة إلى التعرف على عجلة المخاطر في إدارة التغيير وفهم ديناميكية التغيير للمنظمات والأفراد.

    تأهيل الكوادر الوظيفية

    وبداية الدورة أكد د. سيف الحجري المشرف العام بمعهد النور للمكفوفين لـ الشرق أن مركز البحث والتطوير بمعهد النور للمكفوفين تأتي أهميته في تأهيل الكوادر على مستوى دولة قطر والمنطقة بهدف تطوير قدراتهم وتقويتهم في مختلف المجالات الإعاقية كمجال النطق ومجال التعليم والتطوير الإداري والعلاقات العامة، وأشار إلى أن الدورة تهدف إلى استقطاب كفاءات في المنطقة والعالم بهدف تبادل الخبرات في مجالات عديدة والعمل على توفير فرص أفضل لطلاب المعهد لتلاقي خبرات أفضل لمواصلة الدراسة مستقبلاً.

    وأوضح د. الحجري أن المعهد يسعى حالياً إلى دمج طلابه بالمدارس الابتدائية المستقلة لكسبهم العديد من مهارات التنقل والحركة وانه سوف يتم التركيز على اللغتين العربية والإنجليزية ومهارات استخدام الحاسب الآلي، مشيراً إلى أن المساعي جارية حول توظيف الكفيف في مختلف مؤسسات الدولة وأن المعهد يهتم بشكل كبير في تدريب الكفيف ودعمه بمهارات المهنة التي يرغب في العمل بها والعمل على تطوير قدرات الطلاب الموجودين في الجامعة.

    رفع الكفاءة المهنية

    من جانبها أشارت السيدة حورية المالكي مديرة مركز البحث والتطوير لـ الشرق إلى أن الدورة استهدفت الفئة الإدارية بالمعهد بهدف تأهيلهم وإكسابهم مهارات التعامل مع الآخرين، وأوضحت أن مركز البحث والتطوير يسعى إلى رفع الكفاءة المهنية للمتدربين وأن التغيير سمة الحياة، وقالت: هناك خطه للعام الدراسي الحالي تشمل جميع فئات المعهد سواء في المجال المهني والمجال الإداري لإعدادهم للمشاركة في جميع المؤتمرات الدولية.

    أهمية التغيير

    وبعد ذلك قدم الأستاذ عبد الرحمن بن محمد العبيّد مدير إدارة التغيير وإدارة التحسين المستمر بمملكة العربية السعودية للدورة وعرف من خلالها إدارة التغيير قائلاً: تعتبر إدارة التغيير منهج مقنن ومنظم ومؤطّر لتخطيط وإدارة فعّالة لأية تغييرات مختلفة حيث إن التغيير يعتبر رغبة كامنة في نفوس الناس لسبب أو لآخر وهو ضرورة يحتاجها الناس في جميع مجالات حياتهم والتغيير عملية سهلة من الناحية النظرية والإنسان هو من يحدد التغيير الذي يحتاج إلى الإرادة الجادة، مشيراً إلى أن الخوف هو الشئ الوحيد الذي يجب أن نخشاه ولذا فإن الخوف من التغيير في نفوس وعقول الموظفين من أكثر العوامل ضرراً بالمؤسسات فهو يحبط الذين يريدون فعل الصواب، ويقضي على روح الإبداع ويؤثر على تفاني الموظفين في المؤسسة وأنه عندما يشعر الناس أنهم لا يمتلكون القدرة على التحكم بما يحصل لهم، ينتابهم الخوف وقد تكون هذه المخاوف حقيقية أو وهمية.

    وأضاف أ. العبيد قائلاً: قد نحتاج للتغيير للتعامل مع حل مشاكلنا القائمة وللقضاء على الملل ولزيادة قدراتنا ومواهبنا ولمواصلة التقدم بالإضافة إلى تحقيق طلبات الآخرين وتحقيق الذات، وأشار إلى أن للتغيير مجالات عده أهمها التغيير في المبادئ والقيم والتغيير في السلوك والتعامل مع الآخرين والتغيير في أساليب الإدارة والقيادة والتغيير في الوظيفة والعمل والتغيير في اللوائح والقوانين والأنظمة والإجراءات والتغيير في الشؤون المنزلية « الزوجة ، السكن ، الأثاث ،... الخ » ، بالإضافة إلى التغيير في التخصص والدراسة والتغيير في الميول والرغبات والهوايات وفي المهارات والقدرات المنافسة والتحدي وفي الإمكانات المادية والمعنوية.

    قيادة التغيير


    وأوضح الأستاذ عبد الرحمن بن محمد العبيّد مدير إدارة التغيير وإدارة التحسين المستمر بالمملكة العربية السعودية منهجية «جون كوتر» لقيادة التغيير في إيجاد وتعزيز الإحساس بالعجلة بين الموظفين وتشكيل وقيادة تحالف قيادي وفعال لقيادة التغيير ووضع رؤية للمنظمة بجانب توصيل الرؤية وتمكين الآخرين من العمل على تنفيذ الرؤية وتنفيذ مشاريع مربحه وسريعة وتبني وتعزيز آليات التحسين المستمر للأعمال والعمليات وتأسيس الأساليب والسلوكيات الجديدة وأكد أن هناك عشرة عناصر لإدارة التغيير بطريقة فعالة أهمها تقبل التغيير كواقع في الحياة والمشاركة دائماً في الأحداث الموجود وتقبل التغيير بروح معنوية.

    التركيز على الطاقات ذات القيمة

    وحول أهم المبادئ الأساسية لقيادة التغيير أشار أ. عبد الرحمن العبيد إلى أنه لابد من استخدم أداء الفريق لقيادة التغيير متى ما تطلب ذلك من خلال تركيز أعمال المنظمة على الأعمال التي يقوم بها الموظفون وليس على صلاحية صنع القرارات التي يملكون والتركيز على الطاقات ذات القيمة في المنشأة لأنها هي الموارد التي تحصل عليها بشق الأنفس خلال فترة التغيير ولعب الدور والدعم والمساندة للسلوك الذي يساعد على قيادة التغيير وكذلك العمل على تناغم وتجانس المبادرات داخل المنشأة وممارسة دور القيادة الفعالة مستخدماً الجرأة والشجاعة للتعايش مع التغيير بالشكل الذي تريده أن يكون موضحاً أن عملية التغيير لن تتوقف بل ستزداد من خلال زيادة التفاعل بين الأشخاص، المهام، القضايا، المشاكل والفرص وزيادة الاعتمادية بين العناصر السابقة والتركيز أكثر على النتائج وحلول أسرع للمشاكل.

    وختاماً أكد أن التغيير يحدث دائماً أثاراً جانبية بغض النظر عن كونها ايجابية أو سلبية وأن إدارة التغيير تتطلب منهجاً استراتيجياً واضح المعالم في جميع مراحله ولا يمكن الافتراض والاعتقاد أنه يمكن تغيير الناس بنفس السرعة التي يمكن فيها تغيير الأنظمة الآلية وأن التغيير يتطلب منهجاً للتخطيط.

    [url]http://www.al-sharq.com/DisplayArticle.aspx?xf=2007,November,article_20071 118_557&id=local&sid=localnews[/url
    حبي الغالـي قطــر ألف مبروك فوزك بتنظيم مونديال 2022م

    (( جعل مثواك جنة النعيم ياأختي الوحيدة وحبيبة قلبي والله أنتي وأمي وبس اللي في القلب ..
    وشوقي لكما وحزني عليكما سيطول يالغاليات ))

    ** والله أحبك يا قطر ** قدّ السما وقدّ البحر **
    ** وقدّ الصحاري الشاسعة ** وقدّ حبات المطر **
    ** والله أحبك يا قطر **

    (( المسمى الجديد الآن هو الأشخاص ذوي الإعاقة وليس المعاقين أو ذوي الاحتياجات الخاصة بناء على طلبهم في اجتماعات اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة في نيويورك .. الرجاء نسيان المسميات السابقة كلها ))

  • Font Size
    #2
    شكرا لك اختي

    على المعلومات الهامه واتمنى بان يتم دمج المكفوفين في كافة المجالات
    واعطائهم حقوقهم بالكامل سواء بالتعليم او بالعمل وكافة المجالات
    مع تحياتي
    sigpic

    تعليق


    • Font Size
      #3
      حياك الله أختي / الوسادة الخالية

      شاكرة لك تواجدكِ ومروركِ الكريم على الموضوع ..

      نتمنى ذلك في كافة الدول الخليجية والعربية .. أما بقطر فالحمدلله ذوي الإعاقة مآخذين حقوقهم وأكثر نظراً لاهتمام الأمير المفدى أمير البلاد وولي عهده سمو الشيخ تميم بن حمد وحرمه المصون سمو الشيخة موزة بنت ناصر المسند ..


      تقبلي تحيتي
      حبي الغالـي قطــر ألف مبروك فوزك بتنظيم مونديال 2022م

      (( جعل مثواك جنة النعيم ياأختي الوحيدة وحبيبة قلبي والله أنتي وأمي وبس اللي في القلب ..
      وشوقي لكما وحزني عليكما سيطول يالغاليات ))

      ** والله أحبك يا قطر ** قدّ السما وقدّ البحر **
      ** وقدّ الصحاري الشاسعة ** وقدّ حبات المطر **
      ** والله أحبك يا قطر **

      (( المسمى الجديد الآن هو الأشخاص ذوي الإعاقة وليس المعاقين أو ذوي الاحتياجات الخاصة بناء على طلبهم في اجتماعات اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة في نيويورك .. الرجاء نسيان المسميات السابقة كلها ))

      تعليق

      Loading...


      يعمل...
      X